К чему подталкивает рынок?

По данным «World Steel Association» (WSA), мировое производство стали в июне 2010 года возросло на 18% (относительно АППГ), достигнув показателя 118,76 млн тонн, а выпуск стали за шесть месяцев увеличился на 27,9% (относительно АППГ).

Однако, подождем трубить в фанфары: приведенные данные будут выглядеть уже не так блестяще, если показатели текущего года сравнить не с кризисным 2008 (мы все прекрасно помним, что тогда происходило), а с докризисным 2007 годом. Рост показателей за первое полугодие остается, но уже почти в четыре раза более скромный — 7,2%. Впрочем, и это весьма неплохо, не так ли? Но если отнестись к цифрам еще внимательнее, то бодрящие победные марши начинают блекнуть и увядать буквально на глазах. По откровенному признанию той же WSA (которая, поверьте, уж никак не заинтересована в том, чтобы зачем-нибудь подчеркивать или «сгущать краски» в описании подобных вещей), реальное улучшение показателей по сравнению с 2007 годом пока что отмечено только в странах Азии и Ближнего Востока. Металлурги большинства развитых стран пока что не смогли выйти на докризисные объемы выпуска — уже не говоря о том, чтобы превзойти их (Китай относит себя только к развивающимся странам, поэтому о нем тут речь не идет). Средние показатели для Евросоюза, СНГ, США и Канады плавают на отметке, расположенной на 15% ниже, чем было продемонстрировано в 2007.

Пока сталелитейная отрасль стран — докризисных лидеров болезненно и неспешно восстанавливается после кризисного инфаркта (как мы помним, деньги — это кровь экономики), бывшие «середнячки», возглавляемые КНР, шустро продвигаются «победным маршем» к вершинам светлого азиатского и ближневосточного будущего. Для украинских металлургов успехи их коллег из вышеупомянутых регионов имеют (и будут иметь до тех пор, пока порядка 80% украинского металла идет на экспорт) громадное значение — повышение конкурентного уровня этих рынков оказывает прямое влияние на размеры отечественного прокатного экспорта, т.е. на уровень продаж и благосостояния отечественных предприятий. О специфике работы украинского предприятия на зарубежных рынках мы задали несколько вопросов начальнику отдела маркетинга сталеплавильного и прокатно-ковочного производства ЗАО «АзовЭлектроСталь» Елене Ковтун.

Корреспондент: По всеобщему признанию, изменение курса Евро дало европейским металлургам новые силы и возможности. Чем больше Евро падает относительно доллара, тем более конкурентоспособной (по цене) становится продукция европейских сталеваров. Насколько серьезно они сегодня пытаются потеснить украинские предприятия на зарубежных рынках?

Елена Ковтун: Европейские производители на данный момент представляют серьезную конкуренцию для украинских металлургических предприятий. Наиболее сильными сторонами европейских компаний традиционно являлось высокотехнологичное производство, качество продукции, наличие всего спектра сертификатов на выпускаемую продукцию, гибкая система платежных расчетов. А слабеющий Евро все эти позиции продукции европейских производителей значительно усиливает. В результате комплекс вышеперечисленных факторов все больше склоняет потребителей стали в сторону «европейского выбора», вытесняя с рынка традиционных поставщиков, к каковым относится и наша страна.

В Европе основными конкурентами металлургических предприятий Украины сегодня являются сталеплавильные комбинаты Германии, Франции, Италии, Нидерландов и Словакии. На Востоке — это предприятия Японии, Китая, Индии, Южной Кореи. Также там весьма сильны позиции Турции и России.

Следует ожидать, что уже в ближайшем будущем (счет идет на годы) металлурги Китая и Индии благодаря быстрым темпам своего развития окончательно вытеснят иностранную металлопродукцию с рынков своих стран и увеличат свои доли в странах Ближнего Востока и Индокитая. Это значит, что для продаж украинского металла по мировым ценам места на этих рынках для нас не останется. А демпинговать украинские металлурги не смогут: из-за устаревших технологий и оборудования отечественных предприятий себестоимость их продукции и так значительно выше, чем на более современных производствах той же Азии.

В целом, исправить положение украинской металлургии в мировом разделении труда и защитить украинского производителя от рисков цикличных колебаний мировых рынков (как по уровню спроса, так и по ценам) возможно только путем переориентации украинского экспорта с полуфабрикатов и проката с низкой добавленной стоимостью на поставки готовой продукции, способной открыть новые экономические перспективы для государства.

Кор.: Металлургическая промышленность развивающихся стран сегодня поднимается интенсивно, как никогда. В результате этого Украина постепенно лишается одних привычных зарубежных рынков сбыта (на них появляются собственные производители проката) и вытесняется с других. Насколько реальной видится перспектива дальнейшей работы украинских металлургов на этих рынках?

Е.К.: Украина живет в глобальном мире, где за свое место под солнцем надо бороться. Для украинских металлургов вопрос конкуренции, в связи с тем, что от экспорта зависит финансовое благополучие большинства наших предприятий, стоит чрезвычайно остро. Для снижения рисков от колебаний рынка сталевары вынуждены делать ставку на высокие технологии и качество продукции, а также — разрабатывать гибкую систему ценообразования.

Но все равно, для того, чтобы преуспеть на современном рынке, только этого недостаточно. Государства предоставляют определенные преимущества и преференции своим производителям. К сожалению, действия Украины в этой сфере еще недостаточно эффективны. Простейшее подтверждение этому: при наличии собственной мощной металлургической промышленности Украина в последнее время импортирует свыше 1 млн. тонн металла в год. С одной стороны, это свидетельствует о незащищенности украинского рынка металлопродукции. С другой — причина заключается в том, что наша страна сама сократила производство высокотехнологической металлопродукции (например, из легированных, нержавеющих и специальных сталей).

Перспектива работы на привычных зарубежных рынках сбыта (и не только) главным образом зависит от того, какой именно курс изберет руководство страны и сам украинский производитель. При этом основными стратегическими направлениями для государства должно являться стимулирование перехода предприятий на эффективные технологии производства, ресурсо- и энергосбережения в ГМК, внедрение ограничительных мер на экспорт продукции низкого передела, стимулирование внутреннего металлопотребления за счет крупных инфраструктурных проектов.

Кор.: Нашим металлургам пока еще приходится работать на устаревших, весьма энергоемких (а значит — недешевых в производстве) технологиях. Цены на энергоносители, между тем, только растут. Насколько в таких условиях реально придерживаться на зарубежных рынках «политики низких цен»?

Е.К.: Запас прочности у отечественных предприятий в этом плане практически «стремится к нулю». Это наиболее показательно в условиях сегодняшнего «мертвого» рынка.

В условиях, когда предложение превышает спрос, а цены стремительно падают — зазора для лавирования в цене у украинских производителей практически не остается. К сожалению, на это влияют высокие материальные затраты в себестоимости продукции, а также высокие затраты на энергетические ресурсы из-за использования устаревших технологий производства стали. Именно в результате этого многие предприятия вынужденно предпочитают остановить производство, нежели работать в убыток.

Кор.: Кредиты в той форме, как это было раньше, для технического переоснащения предприятий привлекать уже практически нереально. Какими Вам сегодня видятся оптимальные пути привлечения средств, необходимых для модернизации производства?

Е.К.: Думаю, что оптимальный путь привлечения средств для модернизации производства – это все-таки целевое привлечение иностранных инвестиций. Но для этого, конечно же, необходим благоприятный инвестиционный климат в стране и оправданный кредит доверия иностранных инвесторов.

На мой взгляд, отличным решением для привлечения инвестиций в промышленность Украины и модернизации металлургических предприятий страны является использование так называемого проекта совместного осуществления (прописанного в рамках Киотского протокола).  В соответствии с этим проектом Украина имеет реальную возможность реализовать неиспользуемые ею квоты по выбросам газов и выгодно продавать разницу между квотой и фактическими выбросами другим государствам.

На сегодняшний день наиболее выгодным является участие в совместных инвестиционных проектах, когда модернизация очистных сооружений и производственных мощностей на украинских предприятиях происходит за счет развитых стран в обмен на квоты в рамках протокола. По оценкам экспертов, за счет сокращения выбросов парниковых газов Украина может зарабатывать до 700 млн Евро в год, которые можно эффективно использовать в рамках государственных программ модернизации не только металлургической, но и энергетической, нефтегазодобывающей, угольной и транспортной отраслей Украины.

Кор.: В связи с тем, что работать на внешних рынках отечественным предприятиям становится все труднее, наверное все более актуальным становится вопрос приоритетного развития рынка внутреннего?

Е.К.: Необходимость возрождения внутреннего рынка металла назрела уже очень давно. Но возродить его возможно только с помощью комплексных инфраструктурных проектов, инициируемых на государственном уровне и направленных на возведение доступного жилья для населения, строительство мостов, дорог, систем коммуникаций, автомобилей, морских судов. Считаю, что к реализации данных проектов должны привлекаться исключительно украинские производители — это даст толчок не только развитию экономики, а и создаст новые рабочие места, в которых страна так нуждается.

От редакции: С учетом всего сказанного выше, становится понятным, что развитие внутреннего рынка металла в Украине — это всего лишь дело времени. К этому нас сегодня подталкивает множество самых различных (как внутренних, так и внешних) факторов. И хотя от металлургов тут, конечно, будет зависеть многое, но чтобы эффективно сдвинуть дело с «мертвой точки» необходимы, повторимся, соответствующие решения на самых высоких уровнях власти. Принятие продуманных программ по стимулированию внутреннего металлопотребления — дело хлопотное, но в конечном итоге в выигрыше окажется не только металлургический сектор, но и вся Украина в целом.

Игорь Усатый